Advies van de Koning
Adviseur en projectleider 

Opdrachten

Jan 2020 – heden                               West Friesland 

                                                Projectmanager werkgroep resultaten meten

Opdracht:
Zitting in de werkgroep resultaten meten en adviseren en ondersteunen bij het implementeren van de outcome indicatoren doelrealisatie, uitval en clienttevredenheid. Daarnaast helpen bij het realiseren van resultaten die zijn geformuleerd in het perspectiefplan door verwijzers (lokale teams, huisartsen) en deze inzichtelijk maken voor contractmanagement.

______________________________________________________________________________________

Aug 2020– heden                Reset & Mindchange zorginstelling 

                                                 Beleid en communicatieadviseur

Opdracht:
Ontwikkelen van een corporate website en een website voor cliënten en ouders. Aanbestedingen starten bij nieuwe of bestaande regio’s. Adviseren op basis van spelregels WMO en Jeugd met betrekking tot casussen.

____________________________________________________________________________________

2018– 2019                          Het Ketenbureau I-sociaal domein 

                                                 Projectleider Sociaal domein

Opdracht:
Het Ketenbureau is een bureau dat door gemeenten en zorgaanbieders wordt aangestuurd om de vermijdbare administratieve lasten in het sociaal domein te verminderen. Daarnaast heeft het een aantal producten die beheert worden door het Ketenbureau. Deze producten dienen de gemeenten en aanbieders op allerlei momenten die voorkomen bij het contracteren van zorg tot het declareren van geleverde zorg.         

Werkzaamheden:

·       Mijn taken zijn verschillende onderwerpen die door gemeenten en aanbieders worden aangedragen als vermijdbare administratieve last verder uitwerken en onderzoeken of er acties uit komen om hier iets aan te doen of om een advies te ontwikkelen.

·       Resultaten en producten die door het Ketenbureau worden opgeleverd twee keer per jaar in het hele land presenteren en uitleggen. Aanspreekpunt zijn voor gemeenten en zorgaanbieders die vragen hebben.

·       Bedenker van de standaard administratieprotocollen die wettelijk verplicht zijn gesteld.

____________________________________________________________________________________

Jan 2015 – juli 2019           Regiogemeenten Amsterdam-Amstelland en Zaanstreek-Waterland

                                                 Operationeel regionaal proces coördinator (36 uur per week)

Opdracht:
Het Regionaal ondersteuningsteam is een klein team dat door beide regio’s is opgezet om gezamenlijke taken te ondersteunen.     

Werkzaamheden:

·       Zitting hebben in verschillende overleggen; van backoffices, ambtelijke overleggen, experttafels, directeuren en wethouders.

·       Contactpersoon zijn voor de 14 gemeenten en bewaken van de samenwerking samen met de beleidsmedewerkers uit de regio’s

·       Ondersteunen van contractmanagement; de contractmanagers uit Amsterdam en Zaanstad ondersteunen in het voorbereiden van de gesprekken, helpen opleiden, afspraken en planning organiseren.

·       Ondersteunen van het budget van het ROT bewaken. Externe adviseurs aansturen en inhuren en de planning bewaken.

·       Onderdeel van het inkoopteam van specialistische jeugdhulp. Verschillende taken; beoordelen aanbesteding, adviseren onderhandelingen, financiële verdeling van budget op aanbiederniveau, dashboards ontwikkelen, afwegingskaders vaststellen. Inkoopdocumenten redigeren, contracten opstellen, kleinere aanbieders contracteren via een digitale route.

 

Naast de vaste taken heb ik ook de volgende werkzaamheden verricht:

 

2015 – 2019:                                Regio Amsterdam-Amstelland en Zaanstreek-Waterland (36 uur per week)

 

·       Zitting in de werkgroep inkoop 2018; ik was verantwoordelijk voor de ondersteuning en klankbord van de ontwikkeling van de strategie in 2016 en 2017. Daarnaast ook klankbord voor de nota van inlichtingen en administratievraagstukken en het hele proces rondom de inkoop 

·       Projectleider werkgroep sturen op resultaat; het ontwikkelen van een visie hoe je van een inkoopstrategie naar een resultaatsafspraak tussen aanbieders en gemeenten kan komen en hoe je dit effectief kan meten, analyseren en bewaken.

·       Projectleider monitor en sturen; in de praktijk brengen van data omvormen tot rapportages zodat contractmanagers, beleidsmedewerkers en bestuurders aan de hand van de rapportages het gesprek met jeugdhulpaanbieders kunnen aangaan en hierop acteren.

·       Projectleider ikzoekjeugdhulp.nl; een website die ontwikkeld is om al het ingekochte aanbod aan te bieden aan jeugdigen/ouders en professionals. Toegepast op de inkoopstrategie 2018.

·       In de werkgroep Informatievoorziening (IV) meegedacht aan een nieuwe administratieve werkwijze en zorgen dat het berichtenverkeer op een heldere manier inzichtelijk wordt voor gemeenten en jeugdhulpaanbieders. Dit heeft geresulteerd in het Regionaal Administratieplatform (RAP). Het RAP biedt de mogelijkheid om als gemeente en jeugdhulpaanbieder naar dezelfde brongegevens uit het berichtenverkeer te kijken zodat er geen discussie ontstaat over de levensloop van een financieringstraject. Daarbij worden er ook rapportages gemaakt en kunnen aanbieders hun resultaten uploaden van al hun behandelingen. (conform privacy).

______________________________________________________________________________________

2018:                                                      Detachering regio West-Friesland

Beleidsadviseur resultaat gericht werken in de regio West-Friesland.

·       Meehelpen de visie van de inkoopstrategie van West-Friesland vertalen naar operationele middelen zodat contractmanagement kan sturen op resultaten in het Sociaal Domein.

·       Adviseren regionaal platform (website).

______________________________________________________________________________________

2015:                                                       Regio Amsterdam-Amstelland en Zaanstreek-Waterland

·       Ontwikkelen van een regioportaal dat communicatie tussen jeugdhulpaanbieders en gemeenten mogelijk maakt;

·       VOT: Verzoek om toewijzingsberichten van jeugdhulpaanbieders zodat gemeenten kunnen controleren of betreffende jeugdige bij de juiste gemeente zich aanmelden.

·       OHW: Onderhanden Werk, maandelijkse productie van jeugdhulpaanbieders om zo de budgetoverschrijdingen en inhoudelijke trends te analyseren.

·       Digitale contractering: Voor groepspraktijken en vrijgevestigden een digitaal contracteringsportaal ontwikkeld.

·       Contractenmodule: alle contracten, notulen en afspraken digitaal beschikbaar voor aanbieders, contractmanagers en beleidsmedewerkers in de regio. Januari 2014 t/m 1 januari 2015.

______________________________________________________________________________________

 

 

2014:                                               Communicatie en projectmedewerker gemeente Amsterdam

Programma Om het Kind

Werkzaamheden:

 In het programma Om het kind ben ik onderdeel geweest van een regionaal inkoopteam dat de inkoop van specialistische jeugdhulp voor de regio’s Amsterdam-Amstelland, Zaanstreek-Waterland en Haarlemmermeer heeft uitgevoerd. Mijn rol hierin was samen met een klein team financiële overzichten maken, voorbereiden van contractgesprekken met jeugdhulpaanbieders, website opzetten en onderhouden, meedenken en ontwikkelen van inkoopstrategie, ontwikkelen van een online aanbestedingsprogramma voor 190 kleine groepspraktijken en vrijgevestigden, bewaker van de planning en eerste contactpersoon voor alle aanbieders die zich wilden contracteren.